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作为领导者，要学会以下三点
1.领导讲话得有足够的气场。
领导领导，领着一个团队去做一件事、去达成一个目标。
“领”是何意？就是要给团队引领方向，“导”是何意？就是要担任团队的导师。
所以领导必须得有比团队成员更远的眼光、更深的学识，普通话培训，必须得有高于团队成员的胆识和魄力。
领导讲话时自然必须得有强于团队成员的气场。
试想，如果一个领导讲话还要拿着稿子念，如何担当导师？如果一个领导讲话，过于柔声细语且萎靡不振，如何引领、激励团队成员？领导讲话的气场体现在哪？体现在他的精、气、神，体现在他的音量，体现在他的脱稿，体现在他的自信而沉稳……
2.领导讲话得有一定的流畅度和深度
试想一下，如果一个领导讲话时，断断续续，连基本的流畅度都没有，会是什么结果？听众首先会觉得你不像个领导的样子。
其次会让听众觉得你根本不了解情况，或者了解不多。
事实也往往如此，一个领导如果对下面的情况缺乏足够的了解，自然就没有太多可以讲的东西，更别谈讲得深入。
因此，“没有调查就没有发言权”这句话是真理。
作为领导，了解和掌握下面更多的情况，普通话培训机构，才能有话可说，才有可能说得有深度。
否则，说出来的话就往往成为空话、套话。
3.领导讲话得有一定的高度。
既然是领导，自然要比一般人站得更高，看得更远，讲话时也应该有一定的高度。
什么叫高度？高度就是从现象中、从细节中、从情况中能总结出一般人总结不出来的东西，这些总结出来的东西或给团队开悟、或给团队打气、或给团队指导方向……